LİDERLİK, HİZMETKÂR LİDERLİK ve RAFET ULUTÜRK

Yazan: Nevzat ÖZTÜRK
İlahiyatçı, Eğitimci Yazar

Lider ya da önder, bulunduğu çevreye yarar sağlayan, süregelen gelenekte köklü değişiklikler yapan ve çevreyi yönetmek için sorumluluğu; sezgi, zekâ ve bilgiye dayalı karar ve uygulamalarla taşıyan kişiye denir. Lider; elindeki gücü kullanabilme kapasitesine bağlı olarak, çevresini etkileyen kişidir. Gerektiğinde aldığı zor kararların ve sonuçlarının ardında durmasını bilir. Lider, insanın başkalarından aldığı bilgilerle bilgili olabildiğini, ancak sadece kendi aklı ile akıllı olabildiğini bilir. Liderlik, belirli şartlar altında kişisel amaçları veya grup amaçlarını gerçekleştirmek üzere, bir kimsenin başkalarının faaliyetlerini etkilemesi ve yönlendirmesi sürecidir.

Temel yaklaşım olarak; çevresinde bulunan bireyleri hitabet gücü, sahip olduğu bilgi ve vizyonu ile etkileyip, sürükleyen bir yapıya sahiptir. İnsanları dinler ve anlamak için özel çaba sarf eder. Çevresindeki herkesin en iyi yanlarını geliştirmelerine olanak sağlayacak olumlu değişim ve sürekli öğrenme ortamları sağlar. Sahip olduğu güçlü sosyal değerler sayesinde çevresinde yarattığı “karizma” sahip olduğu örnek kişilik ve tutarlı davranışları, diğer insanlar için etkin bir rol modeli olmasına yol açar

Lider kişilik, elinde toplamış olduğu tüm gücü kullanabilmesiyle birlikte çevresini etkiler. Gerektiği zaman zor kararları da almasını bilir.  Liderler daima kendi elini taşın altına koymaktadırlar. Başka kişilere karşı olarak büyük bir hırsı olmaz. En büyük amacı ve hedefi işini kusursuz yapmasıdır. O sebeple kişiler ile uğraşmaz. Daha çok yapılan işlere odaklanmaktadır. Bu kişilerin iletişim becerileri de gelişmiştir. Kendilerini oldukça geliştirmişlerdir. Fakat başkaları ile paylaşmayı kayıp olarak görmez daha çok kazanç olarak görmektedir. Çünkü her şey paylaştıkça çoğalır bilincine sahip bir kişiliktir. Liderler yanlış yapan kişilerinde arkasında durmaktadırlar. 

Gerektiği durumlarda tüm sorumluluğu üstelenir. Daha sonra başka kişileri suçlamak yerine hata benden kaynaklandı diyebilme potansiyeline sahiptirler. Bu erdeme sahip kişilerdir. Bir işi başarmak için çok azimlidir ve bu azmine ek olarak hırslıdır. Fakat hiçbir zaman bu hırsına yenilmez. Attığı adımlarda daima dikkatlidir. Sağlam adımlar atar. Yaptığı işin en başından en sonuna kadar sürekli en iyiyi yapabilmeyi hedeflemektedir.

Kişileri öncelikle can kulağıyla dinleyerek anlamaya özel bir çaba sarf etmek gerekmektedir. İşte tamda bu şekilde davranmaktadırlar. Lider kişiler, çevresinde bulunan herkesin en iyi yanlarını geliştirmesine olanak sağlarlar. Olumlu tüm değişimleriyle sürekli öğrenmeye dayalı bir ortam oluşturmaktadır. Tüm sahip olduğu güçlü sosyal değerleri aracılığıyla çevresinde yaratmış olduğu saygınlık kişiler üzerinde etkin olmasını sağlar. Etkileyicilik özelliği bulunduğu için örnek bir kişilik oluşturur. Bir liderin özellikleri ve tutarlı davranışlarıyla etkin bir rol model olmasını sağlar.

Sürekliliği hız kesmeden devam eden değişimler ve yenilikler karşısında geleneksel liderlik yaklaşımlarıyla bu sürece ayak uydurabilmek imkânsız hale gelmiştir. Çünkü günümüzdeki ortam eskisinden daha çok belirsizlik ve risk barındırdığından dolayı insanları etkilemek ve yönlendirmek artık kolay olmamaktadır. Bu nedenle liderlik ile ilgili yeni bakış açıları ve yaklaşımlar geliştirilmiştir. Modern liderlik yaklaşımlarından birisi de “Hizmetkâr Liderliktir”.

Hizmetkâr lider, kendi içinden gelen bireylere, örgüte, topluma hizmet etme eğilimi vasıtasıyla başkalarının yardımıyla liderlik yapan kişidir. Lider olarak bu hizmetkârlar, cazip davranışları modelleyerek başkalarını geliştirirler. Hizmetkâr yönetici liderin davranışları, izleyenlerinin sosyal öğrenmesine katkıda bulunarak, karşılığında kişinin hizmetkâr lider olmasını sağlar. Bu durum, hizmetkâr tarafından yolu çizilen, grubun değerlerini yansıtan, kültür, iklim ve kurumu yaratır.

Akademisyenler tarafından çeşitli kaynaklarda hizmetkâr yönetici liderin on karakteristik özelliği ortaya konulmuştur. Buna göre;

• Dinleme kapasitesi
• Empati göstermek
• Yaraları sarmak ve ikna etmek
• Farkındalık yaratma kabiliyeti
• İleri görüşlülük
• Kavramlaştırma
• Kişilerin büyümesine katkıda bulunma taahhüdü verme
• Cemiyeti oluşturma
• Paydaşların kaynaklarının vekil harçlığını yapmak
• Ahlaki güç

Hizmetkâr liderlik; insanlara değer vermeyi, onları geliştirmeyi, topluluk oluşturmayı, güvenilir olmayı, diğerlerinin iyiliği için öncülük etmeyi, her bir bireyin ortak iyiliği için güç ve statü paylaşımını teşvik etmektedir. Hizmetkâr liderin hizmet bilinciyle kendisini grubun en altında konumlandırması sahip olması gereken başlıca özellikler arasındadır. Sahip olunan bu özellik, liderin başarısı üzerinde taviz götürmez bir etki oluşturmaktadır. Modern liderlik anlayışlarından biri olan hizmetkâr liderlik, yüzyıllardır tüm kültürlerde yaşanan temel ve sonsuz prensiplerle şekillenmektedir.

Hizmetkâr liderliğin ana unsuru değerlerdir. Bireylerarası ilişkilerin oluşturulmasına öncülük eden doğruluk, dürüstlük gibi nitelikler de hizmetkâr liderin bireysel liderlik değerlerini oluşturmaktadır. Hizmetkâr liderler şartsız sevgi sunarak takipçilerini sahiplenmekle beraber onlara değerli görmekte ve güven özelliği ile de örgütteki çalışanları bir arada tutmaktadırlar. Bu durum, takipçilerin güçlenmesini sağlayarak güçlendirmede güvenli bir ortam yaratılmakta; bununla birlikte empati, sabır ve ilişkileri teşvik edici de olmaktadırlar. Hizmetkâr liderin değerleri sadece takipçilerin kişisel özelliklerine etki etmemekte aynı zamanda örgütlerini de olumlu yönde şekillendirmektedir.

Bu yönüyle Rafet ULUTÜRK “Hizmetkâr Liderdir”. Nasıl?

Bulgaristan Türklerini Türkiye’de ve Türk Dünyasında Bulgaristan Türklerini doğru tanıtan kişidir. Ayrıca Bulgaristan Türkeri’nin hakları için mücadele eden önemli fikir ve düşünceleri pratiğe geçirmeyi başaran önemli STK yöneticilerinden biridir. Özellikle Balkanlar ve Türk Dünyası, gençlerin sorunlarına çözüm üretmek amacıyla çok sayıda sivil toplum örgütünün kuruluşunda ve yönetimlerinde görev almıştır. Araştırmacı bir ruha sahiptir. Tarihi belgeleri araştırmak, gün yüzüne çıkarmak amacıyla çalışmalar yapmaktadır. Bulgaristan Türklerinin tarihini, yasadıkları süreçleri ayrıntılı olarak ele aldığı 2 cilt kitap yayınlamış, Türk Dünyasına yaptığı hizmet ve mücadeleleri esas alan ayrıca 2 cilt kitabı vardır. Ulusal ve Uluslararası çok sayıda konferansta konuşmacı olarak yer almış, çok sayıda yerel ve ulusal gazetede yazıları yayınlanmıştır.

Rafet ULUTÜRK, yalnızdır diyenler bilsinler ki; O, milletine hizmeti ibadet olarak gören, davası ve derdi olan “Hizmetkâr bir liderdir”. Öncüdür, öndedir, sağına soluna bakmadan hep ileriye yürümeye kilitlenmiştir.

Önceki yazımda da dile getirdiğim gibi Üstat Necip Fazıl Gençliğe Hitabesinde; “Bir Gençlik, zaman bendedir ve mekân bana emanettir şuurunda bir gençlik. Yarın meydan yerine vardığında sağına soluna bakmadan “ben varım” diyebilen bir gençlik!” istiyor. Üstat adeta Rafet ULUTÜRK’ü örnek gösteriyor.!

ULUTÜRK, öngörüye sahibi bir liderdir. Olaylar bitip iş işten geçtikten sonra nutuk atmak yerine geleceği yorumlayarak öncü ve lider olmuştur. O’nun bu özellikleri, çevresindekileri hem şaşırtmakta hem de hayran bırakmaktadır. Bazılarını da krize sokmaktadır. Rafet ULUTÜRK’ün en büyük gücü, halkı ve sahayı çok iyi tanımasıdır. Onun analizleri ve sahadaki tespitleri, her zaman yüksek doğruluk oranıyla sonuçlanmıştır.

Rafet ULUTÜRK;“Biz seferden sorumluyuz, zaferden değil” sözünü ilke edinmiş, bu niyetle “sefere” çıkmıştır, onunla birlikte yürüyen kitleler, gönül dostları en önemlisi de Rabbimizin yardım ve inayeti onunladır. BULTÜRK ve BGSAM olarak yaptığımız programlarda salonlar yetmiyor, milletimizin teveccühü gurur verici.

Öyleyse Rafet ULUTÜRK yalnız değildir! Çünkü âlemlerin Rabbi O’nunladır. Hakk dostları, hakikat yolcuları mekânları doldurmakta, desteğini esirgememektedir. Ankara, İzmir, Bursa, Düzce, Kocaeli, Türkistan, Avrupa hâsılı dünyanın her yerinden destek gören takip edilen bir liderdir.

Farkında olsak da olmasak da beklentiler, hayatımızı şekillendiren sinsi parçalardır. Sinsi diyorum çünkü kaleyi içten fethetmeye çalışır, çoğu zaman da başarılı olur. Biz de bu durumları kendimize yenilince fark etmeye, bazen de fark edemeden onunla ya da onlarla birlikte yaşamaya çalışırız. Her konuda birilerinden, bir şeylerden, olaylardan beklentiye gireriz. Bunlar gerçekleşmediğinde ise hayal kırıklığına uğramak kaçınılmazdır. Bunlara rağmen beklentiyi fark edemediğimiz takdirde, ardı arkası kesilmeyen hayal kırıklıklarıyla birlikte yeni beklentilere de yelken açarız.

Günümüzde hızlı, tempolu yaşam tarzı, sürekli hedeflere ulaşma çabası ve sosyal medyanın etkisi, bireylerin üzerindeki baskıyı artırmıştır. Bu baskı, genellikle yüksek beklentiler ve hedeflere ulaşma arzusu ile ilişkilidir. Ancak, bu yoğun beklentilerle yaşamak, stresi artırabilir ve yaşamdan alınan tatmini azaltabilir. Beklentisiz yaşamak, bu döngüyü kırmanın ve daha huzurlu bir yaşam sürmenin anahtarı olabilir.

Beklentisiz yaşam, bir kişinin kendisinden, başkalarından ve hayatın kendisinden olan beklentilerini minimuma indirgemesi anlamına gelir. Ancak bu durum, hedeflere sahip olmayı veya ilerlemeyi bırakmak anlamına gelmez; aksine, bu hedeflere ulaşma sürecinde huzuru ve tatmini bulmayı hedefler. Beklentisiz yaşam, daha çok, süreç odaklı bir yaklaşımdır ve sonuçlara aşırı derecede bağlı kalmamayı teşvik eder.

İşte Rafet ULUTÜRK beklentisiz bir yaşamı tercih etmiş aksiyon adamı ve liderdir. Rafet ULUTÜRK, kartvizit bastırmak, kendisine siyasi rant devşirmek, makam talep etmek için dernekçilik yapan değil, millete hizmet için vasıta kılandır.

Sonuç olarak, Rafet ULUTÜRK Hakk yolundan sapmadığı müddetçe hakikat yolcuları onu asla yalnız bırakmamıştır ve de bırakmayacaktır. “Bir Türk dünyaya bedeldir” sözü onda müşahhas hale gelmiştir. Kimse yapılan hizmetleri küçümseyemez, “tek başına, yalnız “gibi olumsuz algı oluşturma gücüne sahip değildir. Nasıl ki “Güneş balcıkla sıvanmaz” ULUTÜRK, dünyaya mal olmuş, yorulmayan savaşçıdır. Onu davasız, dertsiz ve millet sevdası olmayanlar anlayamaz.

Rafet Başkanım, Hz.Peygamber’in vefatı sonrasında Hz.Ebu Bekr(r.a) Halife ilan edince Hz.Ömer(r.a) dönerek “Yapma ya Ömer, ahiretimi yakarsın, ben bu sorumluluğu üstlenemem” diyen sadık dostuna Hz.Ömer (r.a)’in Hz.Ebu Bekr(r.a)’a, “Sen endişelenme, şayet yanlış yaparsan seni kılıcımla düzeltirim” dediği gibi tasalanma kim ne derse desin seninle yol yürüyen milletimiz, yol arkadaşlarımız seni tanıyoruz, yaptıklarına şehadet ederiz. Yanlış yaparsan ”dur” demeyi biliriz. Biliyorum bu övgülere ihtiyacın yok. Bundan hoşlanmadığını da biliyorum. ”Marifet iltifata tabidir” sözü gereği gerçekleri paylaşmanın da bir görev olduğuna inanıyorum.

Değerli Dostlar! Rafet ULUTÜRK’ün gösterdiği istikamet doğrultusunda; “BULTURK TV(www.bulturktv.com)” ve “ARDA TUNA FM(www.ardatunafm.com)” yayın hayatına başlamıştır. Bu iki medya kuruluşumuz geliştirilmeye, desteklenmeye, sahip çıkılmaya muhtaçtır.

Sağlıcakla kalın!